Información, ese bien tan preciado

Últimamente escucho mucho hablar sobre el tiempo. El tiempo en sentido de duración, no de estado atmosférico. El tiempo como bien escaso. Se habla del tiempo ahora, como antes se hablaba de la salud, el dinero y el amor, de las tres cosas que hay en la vida, como decían Cristina y Los Stop. Hace años este era un tema recurrente, este triunvirato que gobierna nuestra vida, nuestras decisiones, nuestros sueños. Continue reading

Demanda a los doctores y a la clínica por implantarle una prótesis contraindicada en su estado

En esta ocasión analizamos la demanda de un paciente contra dos doctores y la clínica en la que fue intervenido, por la incorrecta indicación y aplicación de la prótesis Zimmer en la cirugía de cadera con implante a la que se sometió, cuyo fabricante contraindica expresamente la utilización de este modelo en pacientes con patologías como la que precisamente presentaba el demandante. Además, este alegó que existieron deficiencias en el consentimiento informado y ausencia de información sobre las alternativas y los riesgos por su condición de lesionado medular. Continue reading

David del Portillo (Uniteco): “Buscamos que el médico cuente con un asesor personal en su lugar de trabajo”

El director de Expansión de la Correduría explica hacia dónde enfocan su crecimiento y sus próximos objetivos en los tiempos que corren.

¿Qué supone para Uniteco poder estar cada día más cerca del profesional sanitario en todos los rincones de España?

Quizás, una de las mayores satisfacciones que una empresa con vocación profesional pueda tener. Llevo 10 años en Uniteco y puedo garantizar que es una empresa que “vive con pasión” lo que hace. Ayudar a aquellas personas que en los malos momentos nos cuidan, es un plus y genera una satisfacción personal que no puedo describir. Continue reading

Pandemia y transformación digital

Hace algunos años la transformación digital comenzó a ser una tendencia que cada vez ha ido cobrando más fuerza, hasta tal punto que empezaron a crearse departamentos dentro de las empresas dedicados única y exclusivamente a llevar a cabo esa función.

Muchas entidades descubrieron que esta tarea no era tan sencilla. ¿Por qué? El motivo es que se trata de concepto que no es tan fácil de digerir y en la gran mayoría de los casos no se aplica correctamente. Se comete el gran error de pensar que con adquirir las tecnologías más punteras del mercado y eliminando el papel ya se está llevando a cabo un proyecto de transformación digital, cuando realmente no es así. Continue reading